軍事

保衛台灣作戰兵推慘敗 美軍改變傳統戰術

美國參謀首長聯席會議副主席海登將軍,針對美軍防衛台灣兵棋推眼中慘敗給解放軍的弱點,提出四大改革方案,目前正在一一驗證

文/多維新聞陳宗逸

根據美國軍事內幕媒體《Defense One》在美東時間7月26日所發表的一篇內幕分析報導顯示,2020年 10 月的數場秘密兵棋推演中,美軍在其中一場保衛台灣的作戰中慘敗。

這個成績,說服了參謀長聯席會議副主席約翰海登將軍(Vice Chairman of the Joint Chiefs Gen. Jonn Hyten)決議,廢除了幾十年來指導美國軍事行動的聯合作戰概念,朝向更加革命性的方向改變。而結果就是今年7月、8月接連舉行,針對西太平洋、南太平洋的「敏捷部署」(aglie deployment)新戰術發明,以及針對新戰術的新概念飛彈防禦機動戰術。

這場圍繞在台灣保衛戰展開的作戰,美軍得到一個關鍵教訓!以往集結大批軍艦、軍機和其他武力,以集中和增強戰鬥力的方式,使敵方坐以待斃的理想已經不管用。尤其在面對俄羅斯或中國大陸的極音速飛彈/載具時,這些傳統戰法已經失靈。

更致命的是,代表美軍的藍軍在紅軍網路攻擊時,幾乎毫無招架之力,瞬間失去網路。這個危急的態勢,顯示相當依賴網路作戰的美軍,將在第一時間全軍覆沒。

美軍傳統上在戰爭危局地區迅速集結大批機艦嚇阻敵方的戰術,目前已經面臨俄羅斯與中國大陸日新月異的戰法所挑戰,幾乎達不到效果。(The 7th Fleet)

美軍傳統上在戰爭危局地區迅速集結大批機艦嚇阻敵方的戰術,目前已經面臨俄羅斯與中國大陸日新月異的戰法所挑戰,幾乎達不到效果。(The 7th Fleet)

作為應急回應,參謀長聯席會議自此兵棋推演以來,緊急將美軍的作戰準則進行新的轉移與新發明,由海登將軍所領導的改革原則為「擴大機動」(Expanded Maneuver) 的新作戰概念。

此新作戰概念包括四個重點,依序是競爭後勤(Contested Logistics)、聯合火力(Joint Fires)、聯合全域指揮與控制(JADC2)和資訊優勢(Information advantage)等四大改革。其中,今年剛剛演練的「敏捷部署」其實就是「競爭後勤」施展的一個表現。

海登將軍提出的擴大機動作戰準則,從競爭後援的補給戰術革命性的改變開始,日前美、澳軍聯合執行「敏捷部署」演習,就是為此新作戰的先聲。(U.S.Army)
海登將軍提出的擴大機動作戰準則,從競爭後援的補給戰術革命性的改變開始,日前美、澳軍聯合執行「敏捷部署」演習,就是為此新作戰的先聲

競爭後勤方面,美軍將創造向前線運送燃料與補給品的新方式,美軍運輸司令部(U.S.Transportation Command)和空軍,正在研究使用火箭和軌道載具,運送或者撤出後勤物品。在聯合火力方面,海登將軍強調將不是於實境上的具體火力集中,而是需要結合虛擬情境中的火力集中,在單一指令架構下,虛擬與實境的聯合火力集中,將在多域戰環境下,實現靈活、廉價與實用的原則。

根據五角大廈兵棋推演的結果,一旦開戰,美軍的軍網即遭受解放軍攻擊而呈現癱瘓。故更換全新的聯合全域與指揮系統的遊戲推則,刻不容緩。(U.S.DoD)
根據五角大廈兵棋推演的結果,一旦開戰,美軍的軍網即遭受解放軍攻擊而呈現癱瘓。故更換全新的聯合全域與指揮系統的遊戲推則,刻不容緩

由於兵棋推演一開始,美軍就遭到紅軍的網路攻擊而癱瘓。故在聯合全域指揮與控制上,美國國防部必須推動「永遠線上」(connect everything, always-on)要求,並且提升反駭客的能力。確保一個能夠安全無虞的雲端作業,跟聯合火力概念一樣,確保攻擊中心不會被任何手法遮蔽中斷。

在實現上述三個新的戰術優勢之後,海登將軍認為才能夠談到所謂「資訊優勢」。他認為,達成上述三項目標,美軍與盟友將比任何時候還要能夠擁有遠較敵方優越的資訊優勢。

美軍改革組織,聯合火力的發揮搭配多域戰的戰略調整,實施已經接近5年以上。圖為陸軍所屬的高機動多管火箭系統,利用海軍的船塢登陸艦實施射擊作業,是以前未見的聯合火力投射概念。(U.S.Navy)
美軍改革組織,聯合火力的發揮搭配多域戰的戰略調整,實施已經接近5年以上。圖為陸軍所屬的高機動多管火箭系統,利用海軍的船塢登陸艦實施射擊作業,是以前未見的聯合火力投射概念

海登將軍也表示,美軍正在撤離中東地區,尤其最近拜登總統在宣佈全面撤出阿富汗的二個月後,立刻宣佈結束伊拉克的作戰任務。美軍已經要拋開以往的反恐戰略,迅速地面臨未來新冷戰態勢,尤其是更足夠地準備與中國大陸的作戰。

海登將軍認為,拜登總統火速撤離中東,對未來西太平洋的新作戰局面,具有重要的指標意義,這給予美軍一段時間,即刻升級並且重新發明各項新戰術。

文章連結:保衛台灣作戰兵棋推演慘敗 美軍迅速改變傳統戰術|多維新聞|台灣 (dwnews.com)