敢秀的未必有能力 養小鬼絕非世代交替

文/施正鋒

世代交替是所有社會組織的最基本課題，包括企業、政黨、及政府，連封建制度都要有儲君，而民主政治更是一場接力賽。如果領導者不願意交棒、未能培養接班人，屆時人才真空，好的情況是接手的人摸黑探索，壞的情況是同室操戈。當年蔣介石把蔣經國送到蘇聯唸書，儘管有充當人質的意思，未嘗沒有易子而教的用意，而中國共產黨採取隔代指定接班人，也是領導人才培育的機制。

蔡英文總統日前在民進黨的活動上表示，「她有一個夢想，就是希望地方黨部能有一半以上的主委都是三、四十歲的人，如果年輕人可以拿下半數地方黨部，表示這個黨要開始改變了」，用意是希望鼓勵年輕世代參政。腦筋轉得比較快了人不免聯想，她實際上是在暗示支持民進黨智庫副執行長吳怡農參選台北市黨部主委，所以，儘管黨內人士強調小英並非針對特定對象，卻頗有此地無銀三百兩的意味。

問題是，敢秀的未必真的有能力做事，養小鬼絕對不是世代交替。民進黨的基礎建立在黨外人士對抗國民黨威權統治，往前則是先賢在日本殖民時代的抵抗，從美麗島、辯護律師、野百合、機要、到太陽花，至少已經進入第五個世代。

當年，陳水扁政府被譏為「童軍治國」，反映社運出身的民進黨在體制內無人的窘境，只好摸著石頭過河，連年輕的博士都揠苗助長。蔡英文收割太陽花運動，改弦更張為「文青治國」，最大的特色是華麗動人的文字，譬如「勞工是心裡最軟的一塊」，實質上是虛無飄渺，往往不禁殘酷的現實挑戰。

初生之犢不畏虎，年輕人或許有衝撞的膽識，然而，領導者畢竟必須具備意識、知識、及智慧：意識必須有勇氣去堅持，知識則必須用心去學習，而智慧更必須時間考驗。

在1960年代，歐美日學生運動風起雲湧，終究兵分三路，一些選擇從政，不少進入學界提供專業知識，少數繼續走寂寞的社運路子，攜手並進。曾幾何時，年輕成為從政的最大本錢，只要敢秀、敢要，肚子有無東西無所謂、春秋大義也無關要旨，重點是能否跟對了主子、有人恩寵才是關鍵。

時勢造英雄，當年若非李登輝號召勤王，野百合恐怕曇花一現；太陽花即使尚未蓋棺論定，隱約有藍色兄弟鬩牆的煙硝。阿扁主政面對虎視眈眈的派系，特別是既聯合又鬥爭的新潮流，除了宜蘭幫儼然普魯士，身邊能信任的唯有「羅馬」拍檔，可見相當沒有安全感。

出身國民黨的小英黃袍加身，宮廷儼然七個小矮人圍繞著白雪公主，掩藏不了心中極度的缺乏自信。當下，白色力量已經被民進黨裂解，政治立場不關痛癢，不管掛單、或投帖，無非投名狀罷了。

好笑的是，並非所有的年輕人都能獲得青睞，正如民進黨公職的婦女保障背後必須有一座大山，脫穎而出者應該是菁英中的菁英，然而，要不是有好的綠色家世，蹲點再久也只能跑龍套，哪有可能魚躍龍門？

看到綠朝新貴，大家頂多一笑置之，然而，看到權貴就生氣，畢竟，比他們優秀的人比比皆是，前人的犧牲奉獻是否值得？難道台灣已經天下太平，可以奢侈到利用國家資源成全自己的親朋好友？原本，民進黨只是歧路亡羊，現在，這群被獾馴服者越來越令人鄙夷。

（本文轉引自施正鋒臉書）